产品详情
对AI著作集，有一个遍及误解：都在急着“展现项目的成果”，录个屏、放个Demo，配上几张截图，然后说“我做了个AI项目”
由于这种著作集，肯定没展现“Why”（你为什么做）和“How”（你如何做）。这恰恰是AI产品司理的中心价值。假如你的著作集是模版化的，面试官（尤其是在行的）一眼就能识破。由于你只能展现了一个“成果”，却说不来进程，而这恰恰是面试官最重视的。
所以，我想共享一个观念：AI产品司理的著作集，要点是证明你的“闭环输出”才能。说白了，便是需求经过叙述你的著作，向面试官证明，你具有AI产品司理的中心三力：“落地产品”的才能、“处理AI不确定性”的才能、以及“把产品推到上线”的才能。
一个“闭环”的起点，绝不是“我要做一个项目”，而是“我为何需求做这一个项目”，“我怎样判别这一个项目现在的技能水平够不可做成”。
为什么要叫“黑客级”？ 由于AI产品的特性决议了，传统调研的深度是不可的。很多人还在用‘互联网思想’，上来只谈用户、谈事务，不看技能细节。这种调研，在AI面试官眼里，便是“AI含量不可”。
你不能只看UI交互，你有必要深化到它的“AI含量”里去，拆解它的技能选型、它的RAG战略、它的Prompt规划、它的Agent架构；
你要搞清楚：这个赛道的实在痛点是什么？竞品在“产品规划”和“技能鸿沟”之间究竟做了什么取舍？
这份“输入”自身，便是你“闭环输出”的一部分。它证明了你的立项根据和认知深度。
你要知道，很多的面试官，自己也在被大模型虐，所有人都在踩坑。你的调研陈述，假如能讲出他人没看到的“技能取舍”和“落地细节”，能让面试官“从你这儿学到点啥”，他就一定会以为你不错。这，便是你“处理AI不确定性”的起点。
好了，你有了一个高质量的“输入”，然后你“从0-1打造”了一个“非模板化”的MVP。但80%的人到此为止。
面试官的中心问题来了：“你怎样知道，你做的这样的一个东西‘好’仍是‘欠好’？”
类比一下：传统PM看数据（留存、转化）。AI PM看什么？除了这些，更重要的是会看“评测系统”。
这条“踩坑之路”，便是你使用这套“评测系统”去发觉缺点、处理问题的进程。
为什么面试官想听‘踩坑’？ 由于这证明了你AI产品落地进程中起到的作用，这整条“踩坑之路”，便是你能“做AI产品才能”最硬的依据。
你得讲出来：咱们最早选了A模型（坑），经过评测发现它不可（这证明了你有落地的评测才能），所以咱们换了B模型或改进了RAG（这证明了你能处理不确定性），终究把这个场景的作用做到了最好（这证明了你有把产品推高上限的才能）。
这才是AI产品司理的中心才能。你的“闭环输出”里，有必要包括这个环节。你的著作集里，除了PRD、Demo，还有必要有你的“评测系统”。你得说清楚，你怎样做评测，怎样界说“好”的规范。
AI产品司理的著作集，不是一个“制品”清单，而是一个“考虑闭环”的证明。它至少包括两个中心部分：
1、一份黑客级深度的“输入”：证明你“为什么做”（你的“黑客级”调研）。
2、一个可量化可观测的“输出”：证明你“怎样做，且怎样评判”（你的“踩坑之路” + 评测系统）。
1、合适人群：想转型求职AI（或已从事AI）的产品司理、研制、测验、CEO/事务1号位等
具体课程介绍2、hanniman读者，有专属的800元优惠券11月16号24点之前不可捉摸；之后，优惠金额将逐渐下降）。收取方法是：（下图二维码），发送“优惠券”三个字。我会独自发你。
3、假如你期望，先咨询有关问题，或许与张和教师沟通，可参加「张和教师 X AI产品司理大本营」专属沟通群。
请求方法：加小助理乐乐微信（下图二维码，lelegirl721），发送“张和”二字，乐乐会加你进群。
黄钊hanniman，前腾讯PM，前图灵机器人-人才战略官/AI产品司理，13年AI、16年互联网经历；社群“”（8年）和自媒体“hanniman”（11年）；著作有《》、「」。
